Control de ingresos y egresos de un restaurante: claves
Nuevos Socios

Blog.

Cómo llevar el control de ingresos y egresos de un restaurante

Llevar un buen control financiero es clave para la rentabilidad de un restaurante. Registrar ingresos y egreso...

Continuar leyendo

Cómo llevar el control de ingresos y egresos de un restaurante - La Viña
Cómo llevar el control de ingresos y egresos de un restaurante - La Viña

24 Feb

Cómo llevar el control de ingresos y egresos de un restaurante

Por blog

Llevar un buen control financiero es clave para la rentabilidad de un restaurante. Registrar ingresos y egresos de forma precisa permite optimizar recursos, evitar pérdidas y mejorar la toma de decisiones. Si estás dando tus primeros pasos en la hostelería, aquí te traemos algunos consejos para gestionar mejor tus finanzas.

Cómo llevar el control de ingresos y egresos de un restaurante

1) Registra cada ingreso y egreso

Anota todas las ventas diarias, ya sea en efectivo, tarjeta o transferencias. Además, lleva un control detallado de los egresos (los gastos), clasificándolos en alimentos y bebidas, alquiler, suministros, personal y publicidad. Un software de gestión contable puede ayudarte a automatizar este proceso y llevar control de ingresos y egresos de tu restaurante.

2) Controla el margen de ganancia

Para asegurar rentabilidad, revisa el coste de cada plato comparado con su precio de venta. La fórmula básica es: (precio de venta – coste del producto) / precio de venta x 100. Un margen adecuado te permitirá cubrir gastos y obtener beneficios.

3) Gestiona correctamente el inventario

Además del control de ingresos y egresos de un restaurante, llevar un detalle del stock evita pérdidas por desperdicio o robos. Registra las compras, establece niveles mínimos de productos para evitar quedarte sin ellos en caso de alta demanda y ajusta las compras según las preferencias de tus clientes por determinados platos de la carta.

4) Establece un presupuesto mensual

Planificar ingresos y gastos ayuda a mantener el equilibrio financiero. Ajusta el presupuesto en función del rendimiento del restaurante y revisa periódicamente qué áreas pueden optimizarse.

5) Analiza los estados financieros

El balance de ingresos y egresos te permite identificar patrones, ajustar precios y reducir costes innecesarios. Un análisis mensual te dará una visión clara de la salud financiera del negocio a través del control de ingresos y egresos del restaurante. Si necesitas asesoramiento para gestionar la contabilidad de tu restaurante, en Hostelería Madrid te ayudamos a mantener tus finanzas bajo control. ¡Contáctanos y optimiza la rentabilidad de tu negocio!


Deja un comentario

Acepto lo establecido en Aviso Legal, la Política de Privacidad y Política de cookies

Acepto recibir publicidad o información promocional de la Asociación Empresarial de Hostelería de la Comunidad de Madrid, LA VIÑA.